TPE entreprise
de maçonnerie générale

L’entreprise, spécialisée dans le domaine de la maçonnerie générale depuis 30 ans vient d’être récemment rachetée par un jeune dirigeant.

Ce dernier souhaite instaurer un point annuel avec ses salariés afin de faire un bilan du travail réalisé sur l’année écoulée mais aussi pour définir avec chacun les objectifs de l’année à venir.

Pour ce faire, il souhaite que nous l’aidions à mettre en place un process d’entretiens annuels au sein de sa société.

Afin de pouvoir construire des supports d’entretien sur-mesure, nous réalisons diverses interviews en interne et une étude de marché pour construire les fiches de poste de l’ensemble des métiers de l’entreprise.

Nous travaillons ensuite avec le dirigeant afin d’identifier les valeurs de l’entreprise et les savoir-être importants pour son développement.

Une fois les divers supports d’entretien construits, nous formons les managers à leur utilisation et les accompagnons à préparer leurs entretiens durant la première campagne d’évaluation.

A moyen/long terme

La définition d’objectifs clairs, d’une stratégie de rémunération sur-mesure et l’identification des besoins de formation ont permis d’augmenter l’implication des salariés et de les fidéliser.